5月30日下午，山东省商务厅二级巡视员张型成，外经处副处长邱田宾在青岛市商务局对外投资和经济合作处处长王景全、副处长白宇等领导陪同下莅临我司进行高端劳务调研活动。

公司总经理陈玉亮对我司高端劳务经营现状和今后的发展规划做了汇报，青岛辛迪加国际公司成立20年来，始终本着“为雇主负责，为境外工作人员负责”的经营原则，实事求是，一步一个脚印，坚持“创市场开发之路，走人才培养之道”，从成立初期的新加坡、日本项目，到目前的澳大利亚技工、爱尔兰技工、欧洲中餐厨师等高端项目，不断创新，不断进步，20年来累计派出各类劳务人员达18000余人。特别最近几年低端劳务项目基本淘汰，特别是无技术劳务项目全部淘汰，主要的澳大利亚技工、欧洲中餐厨师、新西兰、爱尔兰技工和肉类加工技工、中餐厨师（30多个国家）、日本介护、德国护士项目等中高端劳务每年派遣人数都在200～300人，中高端项目从最初的30%左右，提高到90%以上。

陈总还特别指出对外劳务经营应该从“制度化管理”向“法制化管理”转变，加强风险防控体系建设。青岛辛迪加国际提出公司发展“市场、理念、制度、方法”四个创新，并从法律角度审核公司各种规定，重新修订了公司六个方面的管理制度和规定，包括《境外就业市场开发管理规范》、《国内劳务市场运营管理规定》、《境外市场和出国工作人员境外管理规程》、《境外就业风险管控规定》、《员工队伍建设的管理规定》、《现代化企业的管理制度》，大力推行“标准化、规范化、法制化”的运营模式，构建“出国工作人员+境外雇主+出国人员家属+辛迪加国际”四位一体的利益共同体平台，从法律、政策、程序上给予规范，有效防范风险和保障出国人员的合法权益，公司利益。

张型成巡视员在听取汇报后，对青岛辛迪加国际公司的成长业绩和经营战略给予充分肯定，表示劳务企业应该不断创新，从“同质化”经营转向“差异化”经营，及时转型，辛迪加能取得今天的成就，体现了辛迪加高端劳务发展的独到之处，做到了“人无我有，人有我特，人特我精”，同时对辛迪加内控制度的建设大加赞赏。张型成巡视员表示劳务企业应把风险防范作为企业经营的重要环节，辛迪加国际从关键的环节和节点上进行了风险管控，通过制度化和法律化的措施来管控风险，做到了“标准化、信息化、品牌化”管理，这也是辛迪加高端劳务成功的一大秘诀。

张型成巡视员希望辛迪加团队保持状态、保持活力、保持信心，在业务中积极探索新模式，打造企业培训联盟，做到资源有效合理分配。张型成巡视员还指出：青岛辛迪加国际的高端劳务项目应该扩大宣传力度，打造更高的知名度，让更多的人了解青岛辛迪加的高端劳务项目优势，在人力资源招聘上还可以打造校企联合模式，让更多的年轻人走进项目，走出国门，创造新的人生。

青岛辛迪加国际公司副总经理陈进伟，战略发展总监葛春辉，市场资源配置总监庄述强，总经济师魏蓓蓓，签证事务总监王春梅参加座谈。